沟通能力培训心得，中企鼎盛温度表

核心岗位课程体系构建与内部培训师培养，课程背景：企业可持续发展的关键在于：人才培养，人才培养体系的核心为：一套与业务紧密关联的课程体系：科学的课程体系可以避免盲目引进外部课程内容导致与组织的”水土不服“或者员工的“知识中毒“；科学的课程体系可以避免盲目开发内部课程而无法落地使用、持续优化；科学的课程体系可以为员工培养提供“成长路径图”，使其成长轨迹更加有章可循；科学的课程体系决定了整个人才培养系统的高度和最终效果，只有建设好了课程体系，人才培养工作的开展才有务实的内容，培训的需求分析及培训的组织也才有依据。

卓越团队建设与高德惠效执行力打造【课程价值】本次训练营后企业将拿到以下成果：1．整体有序导入教练文化，聚焦于内在成长；2．为企业创造一个充满激情,凝聚，进取，积极沟通的企业内环境；3．在企业内逐步养成向内不断发掘潜能，向外不断拓展可能性的新习惯；4．为企业实现本年度营销计划提供有力保障，令其创造Z大绩效。通过本训练营的贵公司销售经理，将从以下方面得到收获：卸下心理背负的所有包袱，轻装上阵，重新出发；突破个人思维局限，发现盲点、认清自我，潜能得以开发；完善心智模式，建立积极的思维方式与行为习惯；改变对周围人和事物的看法，抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度；自我情绪管理能力提升，使自己时常保持快乐的心情；极大地提高个人责任感，勇于负责、追求自我成长；自我价值提升，使自己更积极主动、更自发自觉、保持Z佳状态；创造能力迸发，解决问题能力提升；降低员工流动率，改善整体表现，团队凝聚力提高，企业绩效得以提升；个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升；沟通能力提高，人际关系得到质的改善，工作、生活更快乐；调整心态，认清目标，以Z佳状态创造成果；

卓越团队建设与高效执行力打造【课程介绍】电表壳：这是一个关于怎样充分运用生命，达成梦想的课程；这是一个关于怎么运用潜能，创造更多可能的课程。课程会带领你去看你的思维、行为模式与你的人生道路的关系以及你与周边团队的关系。这是一个互动学习的环境，而参与者在环境中及一系列专业电声器材设计的体验式练习中相互交流。课程设计包括引导沉思、与其他参与者的沟通、游戏和小组会讨论等。每位同学都会由于他的个人背景或投入程度的差别，而得到不同空心线圈的收益。假如你访问一百个同学得益了什么，你所得到的答案可能都不尽相同。这不是一般提升员工素质的训练营。课程中融合了中国传统智慧及欧美最先进的教学方式，让参加者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我、提升企业员工忠诚度，增强企业员工对企业的归属感和主人翁意识。为企业打造一支保证完成任务的超强执行团队。所有受训人员在各自公司发挥了团队精神，不断挑战、激励员工、发掘潜能、完善自我，以帮助企业不断创新，不断造就新的成果，以取得骄人的业绩。