小米及时纠错三管齐下弯道超车 十周年新起点更需未雨绸缪-资讯吊索具
近期,雷军在小米集团十周年活动上发表了演讲。他用20个故事回忆了过去十年小米的难忘瞬间,吹响了未来十年冲锋的号角,当然也少不了旗舰产品的问世。
令人印象深刻的是,小米发展前期的超高速成长掩盖了许多问题,这也让其过度膨胀,甚至想挑战传统巨头格力的地位。2015年下半年,问题就一下子全部爆发,形势一度极其严峻,最后才逐渐化解了供应链危机并触底反弹。
毕竟,在手机切削刀具行业,难有厂商能在下坡路成功逆转的。编者认为,小米近年几乎赶上了格力的营收,还是在后者这些年猛涨的情况实现追赶的,其中小米领导层面的纠错能力是度过难关的关键。
除了回顾历史之外,小米十周年发布会也少不了旗舰产品的问世。性价比一直是小米引以为豪的,但也是最敏感的命脉。小米这些年在提升产品质量,保证顶配的同时,售价的天花板在不断被突破,品牌“低端感”消退的同时,又不得不面对错失性价比的初心。在高级感和性价比的两重选择之下,小米强化副牌自我错位营销,推进效益最大化。
2018年,小米登陆港交所,次年便拥有了自己的小米科技园,其后用时仅9年晋身最年轻的世界500强,今年小米再次入选且排名进一步上升至422名。
作为90后,编者也算是小米成长的见证者,还记得刚踏进大学那会儿,苹果手机高端形象已深入民心,一个锁边机互联网手机发烧友品牌开始响彻校园。其后,每年新品的发布都引来现象级的关注,“雷布斯”也就是这样“出道”的。
编者认为,在小米创业的十年里,选择了当时看来竞争激烈的赛道,毕竟当年国内手机产业“中华酷联”四巨头无可撼动,国际上也有苹果、诺基亚等强势品牌。但国内移动互联网也迎来了黄金十年,手机作为当中最主要的载体,必然存在许多弯道超车的革新机会。
产品高性价比策略是小米对自己商业效率的极致追求,这也改写了一系列格局,10年以后的国内手机市场,早已不是中华酷联,已经经防火玻璃历了好几轮洗牌了。虽然成就上或许还不如苹果、三星、华为等传统500强,小米选择硬件、软件、互联网三管齐下的全新模式,推动了智能手机以及互联网的变革,自然是有它自身的闪光点。
虽然每家公司有其自身地位与经营策略,但编者还是希望小米在能保证自身品牌战略之余,继续探究如澎湃芯片等的研发,至少不要让他烂尾。最起码在芯片研究领域,向华为等企业靠齐,多点民族企业责任感,为国内半导体产业贡献更多核心价值。
除了芯片研发榆林,制造、材料、封测等芯片相关产业链,近两年也成为了国内手机厂商必须考虑的问题。华为余承东日前也对华为只涉足芯片研发,没对芯片制造深入表示叹息,而这也难免会给小米等企业敲响警钟。
近年,小米持续对产业链里与5G、物联网和AI有关的材料、芯片等企业进行投资,欲构建起强大的生态系统。其中就包括灿芯半导体等芯片设计和晶圆制造企业,通过扶持国内半导体产业链保障相关的供应安全。
不过,如果以十周年作为一个新的起点,摆在小米面前的困难似乎并不比创业之初少。智能手机一片红海竞争,如今复杂的国际环境,都对小米提出了考验。
雷军在发布会提出了三条策略,重新创业、互联网+制造和行稳致远。不过,当面对一些诸如印度禁用等针对国内行业的共同难题之时,不是几句雄心壮志的口号就能解决的。日后的漫漫长路,小米更需要审时度势、未雨绸缪。
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